人力资源管理师二级分为“理论知识”、“技能操作”和“综合评审”。下面是小编为大家整理的二级人力资源管理师报考条件，希望对大家有帮助。
(1)连续从事本职业工作13年以上。
(2)取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。
(3)取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上，经本职业二级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
(4)取得@本科学历证书后，连续从事本职业工作5年以上。
(5)具有@专科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
(6)具有@本科学历证书，取得本职业三级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。
(7)取得硕士研究生及以上学历证书后，连续从事本职业工作2年以上。
1.考试介绍
企业人力资源管理师考试是由国家人力资源和社会保障部统一组织的考试。人力资源管理师共设四个等级，分别为：人力资源管理员(国家职业资格四级)、助理人力资源管理师(国家职业资格三级)、人力资源管理师(国家职业资格二级技师)、-人力资源管理师(国家职业资格-技师)。
2.考试科目
人力资源管理师考试四个*，各*考试科目如下：
人力资源管理师考试三级和四级分为《理论知识》和《技能操作》两个科目。
人力资源管理师二级和一级则分为《理论知识》、《技能操作》和《综合评审》。
《理论知识》的题型是单项、多项选择题;
《技能操作》考核的题型包括简答题、计算题、综合分析题及方案设计题等;
《综合评审》包括论文答辩或公文筐。
考试内容涉及企业人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六部分以及相关的基础知识。
3.考试时间
人力资源管理师考试除上海外全国统考，一年考两次，根据《关于做好2022年全国统一鉴定工作的通知(人社鉴发〔2018〕1号)》，全国2022年人力资源管理师考试时间为：5月19日、11月17日。
薪酬制度设计的原则：
①公平性原则。(内部公平性——通过岗位评价达到;外部公平性——进行工资市场调查)
②激励性原则。
③竞争性原则.
④经济性原则。
⑤合法性原则
薪酬制度设计的内容和方法：
①薪酬水平及其影响因素：
A.企业外部：市场因素(商品市场、劳动力市场)、生活费用和物价水平、地域影响、-的法律、法规。
B.企业内部：企业自身特征对薪酬水平的影响、企业决策层的薪酬态度。
②薪酬结构类型：
A.以绩效为导向的薪酬结构(绩效薪酬制)B.以工作为导向的薪酬结构(岗位薪酬制)
C.以技能为导向的薪酬结构(技能薪酬制)D.组合薪酬结构(组合薪酬制)
③薪酬等级：薪酬等级、薪酬档次、薪酬级差、浮动幅度、等级重叠。
薪酬制度设计的程序：
①确定薪酬策略(高弹性类、高稳定类、折中类)。
②岗位评价与分类。
③薪酬市场调查。
④薪酬水平的确定(将薪酬水平完全建立在市场薪酬调查数据的基础上、根据薪酬曲线确定薪酬水平)
⑤薪酬结构的确定
⑥薪酬等级的确定
⑦企业薪酬制度的实施与修正
1、备考时间2-3个月为宜。
这是由成人的学习和工作状态决定的，一是短时间有利于集中精力，坚持到底，规划时间长了，容易疲劳、厌倦，心里觉得反正时间还长，学习效率就比较低。二是有利于记忆，成人的记忆本就不如青少年，且多年已不刻意记过，加上遗忘，记住了没到考试又忘了。如果要提前，可以用来通透理解教材，记忆和刷题则在考试前2-3个月较有效。
2、 教材至少要看两遍。
较好遍速度会比较慢，只有一个目的，保证考核内容理解，记不住没关系。一级涉及人力资源规划、战略性人力资源、人次测评等，相对难理解，可以利用网络或其他教辅、辅导班或视频课程来理解和消化。第二遍，则是针对目录大纲，整体思维，将教材内容逐步梳理成体系，提到一个知识点，至少知道在那个章节，大概什么位置，这对解答技能、综合题非常有用。
3、刷题。
在理解教材基础上，做3-5套真题，碰到不会的，不要看答案，而是在书中找，这样做一套题大概需要3-4小时。做完后再对答案，做对的确认是因为真正理解了，还是巧合，如巧合则和做错的题目一样，在教材中找正确的答案，理解并掌握相关内容。
4、标记知识点。
在刷题过程中做好标记(建议只标记真题)，每年的真题一个颜色，把相关知识点标记出来，标为哪年哪类型，如18-5单(18年5月单选题)。如此标记5-10套真题，就会发现一个规律：有些内容不考或很少考，有的几乎每年都考，重点就一目了然。对于标记多次的，无论如何，都必须花时间搞清楚，而且保证出题时自己能答对。
